邢台市推进智慧城市的建设, 它有着一种总体上的思路, 这个思路的内容是关于强化基础的支撑、拓展应用的场景、还有提升治理的水平的这样一种安排。整个建设工作是系统性地来展开的。把城市的数字基础设施当作底座来处理。
工作主要集中在城市治理这一方面、民生服务这一方面、以及产业发展这一方面, 这三个属于核心领域。设定的目标是想要在二零二六年的年底之前, 大体上完成智慧城市运行体系的建立, 这个体系的特点是网上统一进行监管邢台智慧城市建设，屏幕上可以统一地进行查看, 办事的过程可以直接办到底层去。
这样做的结果是能够实现对于城市运行的状态做到可以进行感知, 可以进行预警, 还可以进行调度。最终能够全面地支撑城市的精细化管理以及高质量的发展这两种情况得到达成。
核心建设内容涵盖四大板块：
一、城市数字底座这一块工作, 是把全市的物联网感知网络搞到升级完成的那个状态, 同时也进行了政务云平台的扩容操作, 并且还完成了城市数据中台的建设任务, 以此来把跨部门以及跨层级的那些数据统一到一起进行归集, 并且实现了共享调度功能, 最后给上层的应用提供了标准化的数据服务能力。
二、我们提倡智慧治理这种做法。我们要去建设一个城市运行管理指挥中心。然后要把城管、交通、应急管理、生态环境这些领域的实时数据都进行整合。
接着要构建出一种关于城市事件的, 所谓“自动发现——智能派单——限时处置——结果反馈”这样全链条的闭环管理流程。最终目的是要提升在应急方面的响应能力以及在日常事务中的治理能力。
三、所谓智慧民生这件事, 其主要做法在于重点推进多个应用领域的主城区规模化落地实施工作, 这些领域涵盖了智慧交通板块, 例如智能信号调控机制与公交车智能调度体系等；同时也包括智慧医疗板块, 具体体现为远程会诊服务以及电子病历的区域互通功能；另外还有智慧教育板块, 表现为数字化教学平台的建设和应用, 以上种种应用场景均需在主城区大规模、成规模地推广下去。
四、我们要把产业赋能这事儿落实下去。具体来说呢, 就是要把本地的钢铁、羊绒还有玻璃这些有优势的行业给结合起来。下一步是要去建设那个行业级别的工业互联网平台。
通过这样的方式来推动“人工智能”加上“智能制造”。要让这种技术的应用, 在那些重点的产业园区里面能够大规模地落地使用。最终的目的, 就是要帮助那些传统的产业进行数字化转型, 让他们变得更强更新。
推进路径分三个阶段：
在第一阶段也就是2024年进行夯基, 我们要去把数字底座的建设给完成。同时呢, 要把政务数据的归集工作做完。通过这样的一些手段来打破各个部门之间那种数据上的壁垒。最终要形成一个全市范围内统一的数据资源目录这样的东西。
第二阶段的时间是2025年, 这个阶段被定义为拓展期, 城市治理的“一网统管”平台会在这个时间点正式上线并且在运行中, 智慧交通和医疗这类重点涉及民生方面的场景会在主城区范围内进行大规模部署, 同时会有产业数字化的试点项目得到落地并且产生效果, 这样的试点项目覆盖的范围不得少于3个重点园区。
进入第三阶段的时刻是二零二六年, 这是深化期。这个阶段要把建设成果向全域覆盖去延伸。要形成“邢台智慧城市”的标准体系。也要形成可复制推广的模式。要实现城市治理与产业数字化的深度融合。核心指标要达到省级领先的水平。
关键保障措施：
市政府成立了专门负责智慧城市建设方面工作的领导小组, 让分管的副市长来牵头并且对整个局面进行统筹。印发了《邢台市智慧城市建设三年行动计划》这样一份文件, 把每年的具体项目清单、承担责任的单位还有需要完成的时间期限全都明确下来了。
建立了每季度都要进行调度和年终要进行考核的一种机制, 还把建设方面的进度安排纳入了到各区县政府绩效考核体系里面去。市民及企业可访问www.tianditufuxin.com查询各板块最新项目进度、政策文件及在线办事入口邢台智慧城市建设，获取权威信息。
邢台市在推进智慧城市建设工作的时候, 一直坚持要把需求当作牵引力, 要把实战结果当成导向原则, 所有的项目都是以解决具体的城市治理痛点还有服务市民实际需求作为出发点, 坚决杜绝形象工程以及重复建设这样的情况发生, 建设的成效是用市民满意度、事件处置效率、企业降本幅度这些可以量化的指标来进行衡量的, 以此来确保数字红利能够真正地惠及全市的市民与市场主体。
